El pilar sobre el que se sustenta toda empresa es el de la gestión comercial. Sin ventas, no hay razón para producir bienes o servicios. Por ello, en un mercado cada vez más globalizado y volátil, las empresas fortalecen sus canales y equipos de ventas, mediante estrategias de marketing que les permitan acceder a nuevos mercados. En el siguiente post vamos a realizar un ejercicio de ejemplo para calcular el punto de pedido, además de una rotura de stock (representándolo gráficamente), viendo sus consecuencias.. El enunciado del ejercicio dice: La empresa FinanzasFP S.L., comercializa con un producto P. De este producto P se consumen mensualmente un total de 83.600 unidades. Es prácticamente, como cualquier mercado, como el supermercado, es decir que en un sólo lugar se puede negociar cualquier producto. También se puede comparar con un Centro Comercial (Mall), en donde se pueden comprar y vender los productos que están allí disponibles. Para ver la versión en video de este artículo, haga clic aquí.